二、是企业实现信用管理控制的需要
企业信用管理是防范、控制和转移信用风险的管理技术、业务操作及相关的制度安排。企业信用管理活动，通常包括信用政策制定、信用目标建立，信用策划、信用信息采集、授信决策，债权保障、账款催收、债务管理、信用改进等工作。
企业信用管理控制是一个动态的过程，具备明确的流程目标、完善的规章制度、完备的组织机构和相应的控制软件。工作的起点是对客户的授信决策及其前期的准备，终点是货款收回或形成坏账，以及后期客户信用额度的调整和客户关系维护，体现全程信用管理的基本概念。
三、是信用管理体系认证的需要
信用管理体系认证是继质量管理体系认证之后出现的又一实现企业价值最大化的社会性认证，是证明企业的信用管理体系与国际最先进的信用管理要求相一致，向客户和股东表明您已经通过内外部监督约束来实施信用管理控制流程，确保公司尊重利益关系人的权利和道德环境、法律环境、社会环境、技术环境，树立良好的企业形象。
信用管理体系认证与质量管理体系认证最本质的区别是通过内控软件实现对体系的控制，监督利益关心人承诺履行的结果，从而达到防范内外部信用风险、提高管理效能的目的。
下表从企业方针目标、关注焦点、规范化管理、管理控制四个方面阐明了信用管理体系认证与质量管理体系认证的不同之处。
企业实施信用管理体系认证，可以有效地了解客户的信用信息，掌握客户的信用状况和信用管理情况，规范企业赊销行为，保障债权，监控应收账款，及时回收账款，控制员工、客户、人才流失，防止高层机密外泄……从而防范来自内外部的信用风险，提高组织效能，提升自身信用能力，获得可持续发展。
